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联合支付宝集五福,天能加速品牌重构的一招妙棋

2021-02-22 10:40

2021年2月1日-11日,天能联合支付宝开启“牛年集五福”活动。截止目前,已经有超10万家天能终端门店开门迎福。此次活动在轻型电动车行业迅速引发集福潮,并引起行业对‘天能市场新动作’的极大期待:后疫情时代,天能与支付宝的此次合作将全面助力市场取得“开门红”。

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集五福的背后:重构后的年轻化天能

随着互联网和移动互联网的迅猛发展,仅仅数年间, 90后、00后快速崛起;相比几年前,现在无论哪个行业,新的消费群体甚至可以在几年之内就能直接决定品牌未来在市场中的发展与成败。无论是消费观念还是购买能力,显然当下的新消费群是绝对的主力人群,当行业的目光都在聚焦年轻人,传统品牌想要脱颖而出,就必须精准洞察目标用户,真正了解他们。

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据业界人士透露,天能本次联合支付宝玩转“集五福”活动,可以看做是天能作为轻型电动车电池行业龙头开始年轻化的第一步,在业内看来天能本次出手更多的是行业带头作用,引领行业向着年轻化方向迈进,这是一个行业转型的信号,很有可能将扭转行业在新消费群中的“传统化”印象。

在品牌年轻化道路上,天能为何与支付宝合作?两者合作如何能让天能超过10万家终端店在短时间内快速响应呢?

首先,天能作为行业龙头,已然沉淀出 40余万家终端门店,实力毋庸置疑。本次活动当天超四分之一终端快速响应,已经说明直接接触消费群体的终端渠道已然觉察出新消费需求正在激增;然后,两者强强联合,是天能从品牌营销方面跨出的第一步,是主动转型升级的关键一步棋,契合新消费群体“接地气品牌”需求;同时,从活动本身出发,近几年的集福活动已经成为年轻人春节必备技能,是沟通新消费群的日常通道。因此,双方合作更多的是“天作之合”:一方面,天能通过支付宝用户的年轻化群体属性,加速品牌沟通;另一方面,支付宝通过与天能合作,能够带动品牌深入到细分行业深处,延伸到全国各个地区的天能门店。基于双方互利格局,短时间内引发10万多家终端门店响应也在情理当中。

重构品牌、创新营销模式,引爆市场可期可待

据媒体透露,虽然天能仍旧延续一贯的低调,但从其 “集五福”等一系列品牌活动大可管中窥豹:天能已在品牌重构和营销模式在创新方面默默行动了。

据悉,天能在品牌重构方面可圈可点。据知情人士透露,年轻化的天能将创新科技、全球化、社会责任提升到重点方位,从整个社会环境出发力争搭建接地气的天能品牌;从全球化、社会责任、创新科技元素等方面,促使品牌加快国际化步伐;通过倡导新能源创新科技,加大科研投入、国际合作,天能将新能源真正带给大众,为整个行业注入新的生命力;通过智能化转型推进,天能平台将更具社交性,增强品牌消费黏性。全新的天能品牌,正在打破传统消费群认知,抢占品牌制高点,降维突破新兴消费阻隔,推动品牌国际化发展。

更加可喜的是,据媒体报道,天能基于品牌战略升级,营销模式再创新!正构建全集团新零售数字化营销生态平台。通过互联网打通企业线上与线下的零售渠道,探索未来可持续并可复制的新商业零售模式。同时从产品、服务、体验三方面为消费者打造一站式出行服务解决方案,构建全集团数字化营销平台,从而提升品牌影响力、强化供应链,改善行业生态基础,推动集团数字化变革;从单一的商品销售升级为商品+服务双轮模式,重塑市场新形态;从传统营销范式向全链路、全生命周期的数字化营销范式转变。

从品牌重构到营销模式创新,不难看出当下的天能正下一盘大棋:从内到外,天能将深挖行业市场,本次与支付宝发起“集五福”活动,已引发终端门店火热参与,我们有理由相信,2021年的市场“开门红”锁链已然打开,接下来拭目以待。

来源: 互联网 责任编辑:财富观察网
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联合支付宝集五福,天能加速品牌重构的一招妙棋

2021年2月1日-11日,天能联合支付宝开启“牛年集五福”活动。截止目前,已经有超10万家天能终端门店开门迎福。此次活动在轻型电动车行业迅速引发集福潮,并引起行业对‘天能市场新动作’的极大期待:后疫情时代,天能与支付宝的此次合作将全面助力市场取得“开门红”。

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集五福的背后:重构后的年轻化天能

随着互联网和移动互联网的迅猛发展,仅仅数年间, 90后、00后快速崛起;相比几年前,现在无论哪个行业,新的消费群体甚至可以在几年之内就能直接决定品牌未来在市场中的发展与成败。无论是消费观念还是购买能力,显然当下的新消费群是绝对的主力人群,当行业的目光都在聚焦年轻人,传统品牌想要脱颖而出,就必须精准洞察目标用户,真正了解他们。

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据业界人士透露,天能本次联合支付宝玩转“集五福”活动,可以看做是天能作为轻型电动车电池行业龙头开始年轻化的第一步,在业内看来天能本次出手更多的是行业带头作用,引领行业向着年轻化方向迈进,这是一个行业转型的信号,很有可能将扭转行业在新消费群中的“传统化”印象。

在品牌年轻化道路上,天能为何与支付宝合作?两者合作如何能让天能超过10万家终端店在短时间内快速响应呢?

首先,天能作为行业龙头,已然沉淀出 40余万家终端门店,实力毋庸置疑。本次活动当天超四分之一终端快速响应,已经说明直接接触消费群体的终端渠道已然觉察出新消费需求正在激增;然后,两者强强联合,是天能从品牌营销方面跨出的第一步,是主动转型升级的关键一步棋,契合新消费群体“接地气品牌”需求;同时,从活动本身出发,近几年的集福活动已经成为年轻人春节必备技能,是沟通新消费群的日常通道。因此,双方合作更多的是“天作之合”:一方面,天能通过支付宝用户的年轻化群体属性,加速品牌沟通;另一方面,支付宝通过与天能合作,能够带动品牌深入到细分行业深处,延伸到全国各个地区的天能门店。基于双方互利格局,短时间内引发10万多家终端门店响应也在情理当中。

重构品牌、创新营销模式,引爆市场可期可待

据媒体透露,虽然天能仍旧延续一贯的低调,但从其 “集五福”等一系列品牌活动大可管中窥豹:天能已在品牌重构和营销模式在创新方面默默行动了。

据悉,天能在品牌重构方面可圈可点。据知情人士透露,年轻化的天能将创新科技、全球化、社会责任提升到重点方位,从整个社会环境出发力争搭建接地气的天能品牌;从全球化、社会责任、创新科技元素等方面,促使品牌加快国际化步伐;通过倡导新能源创新科技,加大科研投入、国际合作,天能将新能源真正带给大众,为整个行业注入新的生命力;通过智能化转型推进,天能平台将更具社交性,增强品牌消费黏性。全新的天能品牌,正在打破传统消费群认知,抢占品牌制高点,降维突破新兴消费阻隔,推动品牌国际化发展。

更加可喜的是,据媒体报道,天能基于品牌战略升级,营销模式再创新!正构建全集团新零售数字化营销生态平台。通过互联网打通企业线上与线下的零售渠道,探索未来可持续并可复制的新商业零售模式。同时从产品、服务、体验三方面为消费者打造一站式出行服务解决方案,构建全集团数字化营销平台,从而提升品牌影响力、强化供应链,改善行业生态基础,推动集团数字化变革;从单一的商品销售升级为商品+服务双轮模式,重塑市场新形态;从传统营销范式向全链路、全生命周期的数字化营销范式转变。

从品牌重构到营销模式创新,不难看出当下的天能正下一盘大棋:从内到外,天能将深挖行业市场,本次与支付宝发起“集五福”活动,已引发终端门店火热参与,我们有理由相信,2021年的市场“开门红”锁链已然打开,接下来拭目以待。

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